Интервью Анна Соколова

Героиней нашего новогоднего выпуска стала Анна Соколова - руководитель медиахолдинга ЖАРА, в который входят телеканал ЖАРА TV, радиостанция ЖАРА FM и журнал ЖАРА MAG. Под ее управлением команда занимается организацией крупных концертов и шоу в России и за рубежом. 

Помимо яркой профессиональной деятельности, Анна - мама маленькой Василисы, которой скоро исполнится три года. Она признает, что ей важно честно говорить о том, как нелегко, но все же возможно сочетать материнство и профессиональные амбиции.

 
Анна, путь к посту руководителя холдинга —  это всегда череда судьбоносных решений и неожиданных поворотов. Поделитесь вашей историей: как вы оказались во главе “ЖАРА МЕДИА”— с чего всё началось и что стало решающим шагом?

До ЖАРЫ я много лет занималась организацией мероприятий — дней рождения, свадеб, масштабных частных проектов. С медиасферой я соприкасалась, но не так тесно. И вдруг в моей жизни произошёл неожиданный поворот: мне предложили возглавить холдинг.
На тот момент я была в Аргентине, держала на руках двухмесячную дочь — казалось, что это что-то из параллельной реальности.

Но я понимала: такие предложения случаются нечасто, возможно, раз в жизни. И я глубоко задумалась — смогу ли совмещать материнство и такую ответственность? В итоге я решила рискнуть.

---

Руководить медиа холдингом и быть мамой —  это будто две вселенные, которые нужно держать в равновесии. Расскажите, как вам удаётся находить баланс: есть ли какой‑то ваш личный секрет или, может, правило, без которого никак?

Я бы не назвала это «идеальным балансом». В глобальном смысле всегда кажется, что ты немного не там: на работе — думаешь о ребёнке, с ребёнком — часть мыслей о задачах.
Со временем я пришла к пониманию, что важнее качество времени, а не его количество.

Всё своё свободное время я отдаю Василисе полностью. У неё замечательная няня, она растёт в любви и заботе. Но найти свой формат было непросто. Когда я вернулась из Аргентины, Василисе было всего два месяца, а я сразу вышла в офис на полный график. При этом она находилась на грудном вскармливании до шести месяцев — организовать этот процесс было непросто.

Конечно, был внутренний разрыв: огромная любовь к ребёнку и понимание, что упустить профессиональный шанс тоже неправильно. Мне пришлось пройти через серьёзную внутреннюю работу, принять неизбежное чувство вины. И понять, что в долгосрочной перспективе это даст Василисе больше — она будет расти, зная, что её мама не отказалась от себя.

Наверное, для родных вы не просто руководитель холдинга, а мама, жена, сестра… Как они воспринимают вашу публичную карьеру и высокую должность? И сколько места в вашем плотном расписании удаётся отвести для семейных вечеров и выходных?

Мои близкие меня поддерживают — особенно муж. Он верил в меня даже в моменты, когда я сама в себя сомневалась, и это бесценно.
Дом — мой островок спокойствия, место, где я отдыхаю душой.

Свободное время я всегда отдаю семье. Меня редко можно увидеть на светских мероприятиях — сейчас это не мой приоритет. Василиса маленькая, ей нужно моё присутствие, и мне нужно её.

---

Вдохновение редко приходит само — его находят. Анна, поделитесь: что или кто даёт вам силы и свежие идеи для работы, и как именно эти импульсы превращаются в реальные достижения холдинга? В чём,на ваш взгляд, главный секрет его устойчивости и роста?

Мы внимательно изучаем мировой опыт: анализируем, что делают крупные артисты за рубежом. Одновременно я вижу, как стремительно развивается российская сцена. Мне нравится тенденция к минимализму — отказ от тяжёлых декораций, продуманная digital-среда. Это отражает ДНК ЖАРЫ: стиль, лаконичность, чистая визуальная идея.

Мы умеем слушать аудиторию.
У нас есть проекты для разных возрастов и интересов: премия ЖАРА MUSIC AWARDS — для взрослой аудитории, ЖАРА MEDIA AWARDS — для более молодой, где важны не только артисты, но и блогеры, инфлюенсеры.
Мы не навязываем вкус — мы наблюдаем, анализируем и чувствуем.

---

Какие направления занимают больше всего времени? И какие новые проекты планируете?

Безусловно, проектная деятельность. Подготовка крупных событий — фестивалей, премий, концертов — требует максимальной концентрации и энергии. Это тот процесс, после которого ощущаешь физическую усталость, но при этом невероятное эмоциональное наполнение.

Мы смотрим в сторону расширения географии. Сейчас активно изучаем рынок стран ОАЭ и СНГ — нам интересно масштабировать наши проекты и присутствовать в новых регионах

---

Поделитесь, с какими самыми серьёзными вызовами вам пришлось столкнуться на посту главы “ЖАРА МЕДИА” — и как вы их преодолели?

Сложности есть всегда. Управлять большой командой и несколькими направлениями бизнеса — это постоянный процесс.

Важно не зацикливаться на проблемах, не принимать решения из состояния паники, спрашивать мнения людей, которым доверяешь. В команде должны быть профессионалы, к чьему голосу ты действительно прислушиваешься.

---

Что бы вы посоветовали тем, кто хочет работать в медиа?

Прежде всего честно ответить себе: действительно ли вам это интересно? Не ради статуса и не ради денег.

Медиа требует стрессоустойчивости, любопытства, внимательности к контексту, умения держать руку на пульсе и иметь вкус. Если глаза горят — нужно идти. Если нет — лучше выбрать более линейную и предсказуемую сферу.

+7(917) 446-55-27